1.没有明显淡季和季节性强的产品
从孩个淘宝每年的大数据来看.总体上每年的七八月份是淡季，大部分的行业部是。也许你会说七八月份天气那么热.像电风扇、空调之类的产品.肯定是旺季才对.其实不是这样的。七八月份.是很胜尬的季节.因为夏季热梢的产品，往往在五六月份是销售旺季.该买的都在那个时候已经买好。所以完全没有淡季的产品.挺少的。
但是咱们可以尽量找那种不怎么明显有淡季的产品。这是因为淘宝是个羊群效应特别明显的地方，卖的多的产品.越来越好卖。卖的少的产品，越无人问津。所以淡季非常明显的产品，会让没有资金实力的小卖家在淡季里是一种煎熬。你好不容易积琪起来人气和销量的产品.经过一个淡季，又是从零开始。而大卖家可以快速用钱重新起来，我们小卖家就往往只有干瞪眼的份了。
同理。季节性强的产品.如服装。都要在短短时间内技把这一季的生意做起来.一旦你慢了一拍，这一季就完了。而要快速反应，快速做出销量和人气，不是那么容易的.尤其是对于小卖家。这种节奏感实在是强。像找做女装.一款东西做的再怎么爆。等到下一个季节来了.马上要做出应季款开始热梢的反应.上一个季节的爆款又逐步恢复平静，下次从零再来。这种节奏感，往往就是拼资金和拼团队。当然.你说你一天卖几件衣服也满足了，那就当我没说。不过我个人感觉一天卖几件衣股.那还不如卖别的产品.不仇得。以后专门说说女装行业的淘宝.你就知道为什么说如果让我自己当个BOSS,找自知没有强大的资金的悄况下.是打死也不肯做的。
2.方便做文化和品牌包装
做淘宝.真正活的滋润的，是那些做出文化做出品牌的店铺。这里不要一提及文化和品牌，你就想到多大多远.要多少多少钱来操盘，就想到那是超级大卖家才有资格谈的事情。实际上，这里所说的品牌和文化.可大可小。做自有品牌。如果说再简单一点.就是滚焦到一个非常清晰的用户群，做一个简单的产品.然后让这些人慢慢满。这个品牌也就做起来了。不要把品牌这件事情想得太复杂。你要做的就是让一部分群体张口的过程.他们说了、自己买了、告诉别人买了…
为什么说到品牌就一定非要是LV,耐克这些在你眼里由表可见的高大全?你完全可以做你的小品牌.只要你敢想.抱着做品牌的心.未来.才有可能。想都不敢想.那永远就不可能!
一旦品牌效益出来了.你就有了定价话语权.同样成本的同一类产品.你就可以卖得比人家贵，这就是所谓的品牌溢价。
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