这里我们进一步来说明一下，要做好淘宝c店，都需要哪些必备的因素。
1.拥有优势性的货源
很多人一说到开店，就想着我手上又没什么好的货源，那就到网上找货源，找一件代发的那种。心想我如果做大了然后再慢慢自己去考虑货源这一块。其实这是一个非常大的误区。为什么呢?要知道，现在的淘宝，再也不是以前的淘宝了。很多企业和厂家都开始进人淘宝，竞争自然是比以前要激烈了很多，在这种情况下，如果你的产品在价格上没有任何的优势，那是没办法在这块土地上活下来的。
由于价格没有优势，导致了非常多的小卖家生意最后做不下去，亏本赚咄喝毕竟能撑得了一时，律不住长久。这也是大部分的草根淘宝创业者信心满满进入淘宝，却最后付淘宝绝望，甚至时整个电商失去信心的原因。
所以.一定要尽可能得去找到货源的源头。当然，一开始直接找厂家下订单这种事情是不现实的，那至少要想办法接近产品货源的源头。比如很多人为了做淘宝，直接跑到广州、深圳、义乌、金华等地，因为这些地方都有大型的生产基地，哪怕你是去当地批发市场拿货，至少在价格上比很多其他地区的价格占了优势，因为更便宜。
当然，除了价格上的优势，其他诸如款式、质量等，是不是也有优势呢?为什么有些产品做爆款做到一半就做死掉了?因为质量不行!因为供货速度跟不上!因为中途突然断货了!等等之类的问题，你都需要考虑。
所以如果有朋友来问我，说他也想在淘宝开店如何?我首先就是问:你的货源有哪些优势?
2.高超的营销策略
价格绝对不是购买行为的唯一影响因素。好的营销策略将决定一个店铺的生死。店铺的定位如何?价格卖多少?促销活动应该怎么做?这些都是需要去研究考虑的，而不是单单的引流推广。实际上，当营销做好了以后，流量最不是问题，因为流量直接可以花钱购买。很多人都说花钱购买太贵，广告费实在扛不起。那为什么还有那么多人在做广告?实际的情况是，当你把营销做好，内功做好，当产品的转化率和利润都被你做得非常优秀的时候，做广告是越花钱越赚钱。花钱，是为了赚更多的钱!所以这一点，在思路上一定要扭转过来。
说到营销策划以及推广，这正是本书重点要讲的内容。相信大家看完后，一定会有所启发。
3.一流的执行力
执行力这个话题其实已经被很多人讲烂了。再怎么好的想法和思路，没有执行，一切都是免谈。其实很多人做不好淘宝，总是在怀疑自己的推广有问题，技术有问题.而实际上，往往是执行力出现了问
题。淘宝其实没有那么多的道道，关键就在于用心和执行。
尤其是对于一个团队来讲，没有执行力，根本就是一盘散沙，甚至还不如个人。这也是为什么很多天猫店反而做的不如个人好的原因所在。
有这样一个故事:耶稣带着门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得检起来，不料彼得假装没听见。耶稣自己弯腰检起马蹄铁，用它在铁匠那换来三文钱，并用这些钱换了十几颗樱桃。
出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒漠，耶稣猜彼得渴得厉害，于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗，彼得一见，赶紧检起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十几次腰。于是耶稣意味深长
地对他说:“要是按我说的做.你最开始只要弯一次腰就行了。”
这是不是说明了执行力的问题?有时候，慢就是快!烟台网站建设多年的基层网络从业经历也验证了这一点并请深刻理解这句话。
